Geschäftsführung

Graichen, Winfried U.

Diplom-Psychologe (Universität Hamburg) und Fulbright Alumni.
Arbeit für Kunden in der EU, den USA, Australien, Brasilien, Russland, Indien und China. Zahlreiche Publikationen. Entwickler das smart change® Konzept.

Positionen bis heute:

• Geschäftsführer der smart change GmbH.
• Vorstand der implus Trainings AG.
• Geschäftsführender Inhaber der Trainer-Akademie-München GmbH.
• Cheftrainer Time/system GmbH.

Kernkompetenzen:

• Agiles Projektmanagement
  Einführung in die Kunst, komplexe (IT- und andere) Projekte einfach zu managen. 
  Training und Coaching von APM-Verantwortlichen und -Teams.

• Blended Learning / Webinare
  Webinare / Blended Learning mitreissend  und hoch interaktiv gestalten.  
  Referenten-/Trainer-Ausbildung, für packende Präsentationen in Internet/Intranet.

• Change Management
  Veränderungsprozesse einführen, begleiten, kontrollieren, auswerten.
  Aus- und Weiterbildungen von Prozessbegleitern und Change Managern.

• Leadership-Training
  Veränderungsprozesse führen und managen.
  Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter.

• Selbst-Management
  Work-Life Balance in tubulenten Zeiten. 
  Konflikte in Veränderungsprozessen erkennen und entschärfen.

Graichen-Zhang, Hong

Diplom Bau-Ingenieurin (Universität Changsha).
Viele Veröffentlichungen, für die sie in China Ehrungen und Preise erhielt.
Autorin von: "Die Drachen-Strategie - Erfolgreich verhandeln mit Chinesen".

Positionen bis heute:

• Geschäftsführerin der smart change GmbH, Autorin und Referentin.
• In China Managerin im Bereich Finanzen, Vertrieb, Im- und Export. 
• Verhandlungsführerin mit asiatischen, amerikanischen und europäischen Kunden.

Kernkompetenzen:

• Change Management
  Veränderungsprozesse in China einführen, begleiten, checken, auswerten.
  Re-Animation energieloser Veränderungsprozesse.

• Beraten und Begleiten zentral-europäischer Unternehmen in China
  Infrastruktur-Analyse geeigneter chinesischen Provinzen.
  Herstellen und Aufbau von Geschäftsbeziehungen.
  Entwickeln, Begleiten, Auswerten von Verhandlungen mit Kunden, Behörden und Partnern.

• Beraten und Begleiten chinesischer Kunden in Zentral-Europa
  Infrastruktur-Analyse geeigneter west-europäischer Standorte.
  Herstellen und Aufbau von Geschäftsbeziehungen.
  Entwickeln, Begleiten, Auswerten von Verhandlungen mit Kunden, Behörden und Partnern.

• Verhandlungstraining
  Einführen in die in Europa unbekannte chinesische Verhandlungskunst.
  Vorbereiten und Übung praxis-relevanter Verhandlungen mit Chinesen.