PEN-Treffen

Unser Service für Sie:

Halbjährlich und kostenlos organisieren wir PEN-(Personal-Entwickler-Netzwerk) Treffen. Die Praxis-Foren bieten seit 1995 Einblick in die Welt erfolgreicher Unternehmen. Im Vordergrund stehen Horizont-Erweiterung, lebhafte Diskussionen und - ganz nebenbei - wertvolle Kontakte.

PEN-Treffen finden direkt in der Produktion, im Service, Vertrieb oder in der Verwaltung der einladenden Firma statt.
Praxisnah - zum Anfassen - erleben Sie Best Practice vor Ort.
"Leading and managing change - transforming organizations" - unser Motto - wird hier praktisch vorgelebt.

Zielgruppe für PEN-Meetings sind Führungskräfte und Entscheider aus Wirtschaft und Verwaltung und firmen-interne Personalentwickler.

Interessiert? Dann fordern Sie bitte hier Informationen zum nächsten PEN-Treffen an (bitte mit * gekennzeichnete Felder unbedingt ausfüllen):

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Unser nächstes Treffen

21.09.2007 Lands End Merzig		Wertebasierte Unternehmensführung
*PEN-Treffen fanden bisher statt in diesen Unternehmen, Organisationen:*
1. März 2007 Shell Macron GmbH Dortmund		Personal-Integration nach Firmenkauf - Herausforderung und Chance
06. Oktober 2006 VK Mühlen AG Hamburg		Informelles Lernen: stärkste Lernkraft in Unternehmen!
04. Mai 2006 Bausparkasse Schwäbisch Hall und Xella Trockenbau-Systeme Bad Grund		Blended Learning (Bausparkasse Schwäbisch Hall) und Management Performance (Xella)
17.11.2005 Parfümerie Douglas und August Storck Berlin		Innovative Vertriebskonzepte: Edutainment (Douglas) und Persönlichkeitstest (Storck) im Vertrieb
21. April 2005 Erlebniskaufhaus Pollozek Pfarrkirchen		Vertrauenskultur und Kundenbindung im Einzelhandel
22.10.2004 SOS Kinderdorf International Innsbruck		Projekte zum internationalen Knowledge Transfer.
10.02.2004 Kraft Foods Fallingbostel		10 Jahre smart ideas mit smart change®.
03.06.2003 BBW Bugenhagen Timmendorfer Strand		Lernen als Chance: Beruflich-gesellschaftliche Integration von Jugendlichen mit Lernschwierigkeiten.
02.12.2002 Bang & Olufsen Gilching		Vom Fernseher zum Lifestyleprodukt – Training und Motivation als Erfolgskonzept im Einzelhandel.
04.06.2002 hagebau Soltau		Markt- und kundenorientierte Personalentwicklung als Marketinginstrument am Point of Sale.
17.12.2001 OTTO Versand Hamburg		Aufbau wertschöpfender Netzwerke durch erfahrungsorientiertes Lernen.
28.05.2001 Siemens Frankfurt		Change Management: Online-Recruitment und –Assessment. Trainer als Prozessbegleiter mit IT-Know-How.
01.12.2000 DaimlerChrysler Kassel		Value-based-management – Neues Führungsmodell bei der DaimlerChrysler AG.
31.05.2000 RÜTTGERS Essen		Konzeption und Realisierung des lernenden und sich selbst erneuernden Unternehmens.
10.12.1999 Advance Bank München		Gemeinsam gewinnen – Unternehmenskultur als Dienstleistung für Mitarbeiter und Kunden.
22.06.1999 Bosch Telecom Frankfurt		Neun Jahre Continuous Improvement Process (CIP) im Bosch Konzern.
14.12.1998 Stadtverwaltung Hanau Hanau		Erfolgsmodell Stadt Hanau: Tiefgreifende Veränderungen - getragen von Führungskräften und Mitarbeitern.
01.07.1998 Deutsche Lufthansa Frankfurt		Dialogbilder - Neuer Weg zum Verbessern interner Kommunikation.
09.12.1997 Axel Springer Verlag Hamburg		Neue Medien – neue Chancen.
26.06.1997 Deutsche Telekom Bonn		EFQM – Europäisches Modell für Business Excellence. PeP – Persönlichkeitsentwicklung für Prozessbegleiter.
05.07.1996 Hella Hueck Lippstadt		Führen durch Zielvereinbarung. Learning English – the Hella Way. Bewerten internationaler Führungspositionen.
12.01.1996 Gillette Berlin		Entwickeln von Vision und Leitbild. TQM im Bereich der Produktion.
07.07.1995 FZ Fränkisches Zahnradwerk Bad Windsheim		Neues Denken verändert die Arbeitswelt – Führungsorganisation und Entgeltsysteme.