客户评价摘选

VK Mühlen公司总裁Rolf Brack先生的评价:

"企业各部门必须针对总公司目标，努力做出可以测评的积极的贡献。我们做到了各部门之间广泛地团结合作。在开始smart change®之后的短时间内，我们的企业清楚的显示出积极的，有成效的效果。"

卡夫公司全面生产管理总协调Frankgerald Stepp先生的评价:

"今天90%建设性主意来自于普通员工，其间每周会议自行流畅的进行。8年来这一程序的导入使产品质量与数量显著提高，差错率下降。这在食品领域里的确是无与伦比的。"

前吉列德国公司总裁Lutz Löbner先生的评价:

"在我以前工作的单位吉列德国公司，我作为员工的领导引入了smart change®程序，那时还没用这个名字。我们的目标是：通过管理准则的导入与体验，改善我们的执行力。在员工中对执行力的调查问卷让我们惊讶：一年后公司整体价值平均87%得以改善，包括在德国，奥地利及瑞士产生如此好的有影响的成绩。为此，我们成功地取得了与其他企业竞争的具有深远意义的优势。"

Müller's Mühle公司的评价:

„可以测评的员工积极性的改善是没有范围限制的。由于员工生病带来的企业经济损失从每月的50，000马克降到几乎为零。但我们所花费的只是很少的几个小时的超时工作。"