smart change®七步骤方案:

第一步：分析诊断
针对企业基础状况及构架条件进行分析诊断

第二步：领导层培
确定可定性定量测评的目标，获得下属积极支持，各领导联合执政。

第三步：关键点培训
与员工沟通交流，并引导其了解认识smart change® 程序。

第四步：团队培训
培训各部门并延伸至整个团队，收集一线建议。

第五步：Smart change® 会议主持
如何在短会议中充分获取内部资讯。

第六步：周期性smart change®会议
开始自由流畅的运用smart change®。

第七步：评判（一年后）
最初设定的目标是否成功。