smart change® 企业接班人选培

最初我们在设计此培训项目时，是因为我们服务的跨国公司在中国出现的频繁人员流动问题。这是外企在中国最头疼的问题！面对中国这样一个陌生的文化环境， 外企怎样留住自己的员工， 培养企业的凝聚力呢？我们联络中欧相关专家， 共同探讨并推出了一项全新的培训项目—

Talent Development & Business Impact Project

该项目将企业指定的工作目标和任务与培训捆绑，采用培训—实践—反馈—补充培训—再实践—再反馈这样一个持续模式， 用为期一年的时间通过高强度的反复磨练为企业快速培养可以依赖的中国本土管理人才，并从参与者的表现中选拔出可以胜任更高领导职务的潜在本地化接班人。

该项目综合体现了smart change® 的运用技巧和优势，在今年出版的•smart change®与管理改善•一书中将有详述。

在中国的本土企业中， 我们同样关注私营企业接班人的培养，在以上项目的基础上，附加私营企业接班人在欧洲培训和跨国公司观摩，以增强未来接班人的国际意识和视角。