smart change® CIP

培训目的:利用管理工具，降低低质产品(包括具体的实物产品与抽象的服务产品)，提高效益。运用有效的smart change® 方法，在学习中为完成自身实际工作中问题的解决。合理简化工作和分配时间，提高工作效率，保持生活工作平衡。

培训内容:

第一阶段：从游戏开始认识smart change®及smart change®的各种管理工具, 运用 smart change® 的管理方法细化和量化管理中出现的问题。

第二阶段：为改善现有管理状态设计程序。编制完整程序，学习沟通技巧, 合理构建人才框架，通过smart change® 会议挖掘人力潜能，通过设定检测评定表, 完成问题的量化，利用辅助方法补充完善程序。

第三阶段 做个有闲人 如何支持下属, 授权下属，并追踪工作结果？和谐利用反馈信息，鼓励交叉功能性合作，从小处着手,推动全局改善， smart change® 成功的保证 - 巩固意识，持续坚持。

第四阶段 评定所设计的程序

各学员作报告演讲，针对性问题分组讨论,讲师及专家点评。

培训方式: 游戏，角色模拟， 电影教学，分组讨论，报告会等。

培训时间:13 天授课

使用语言: 英文授课，中文辅导