smart change� 特别导读

smart change� 不仅可以单独作为管理方法培训，也可以能够灵活地与CIP, 营销管理,内外沟通和人力资源等其他管理培训相衔接, 关键在于：

�� 找到企业管理中的薄弱环节；
�� 运用企业自身的力量修补弱点。(而不是时时需要精英的管理理论)

作为smart change� 的培训师和辅导员并不标榜自己是高深的理论行家，而倡导：

�� 企业中每一位员工都是不同程度的管理者；
�� 管理并不是高深的仅属于精英所有的学问，而是人们通常可以掌握的一种普通技能。

掌握smart change� 的精髓, 企业可以根据自身的文化定位和需要, 实现自身管理的提高和发挥。因此，我们在制定smart change� 培训方案时，紧扣企业本身的实际工作加以辅导，参与者甚至可以完全是一张管理知识的白纸。

在此提供的培训课程仅仅是一个参考，具体实施方案将根据个体的特点，每次会有不同针对性的方案。

请参考某跨国公司在华企业为期一年内训内容：

smart change�与企业项目管理�� (请点击)。

选择任一企业内训项目(为期最少一年), 奉送以下培训项目中任何一项：
1.�� 为企业免费代培一名专业培训师，企业可用于自身内训需要。
2.�� 为企业免费培养一名管理接班人(由企业指定)